Eine Auswahl meiner aktuellen Kundenprojekte.
Weitere Projektreferenzen stelle ich gerne auf Anfrage zur Verfügung.
10/2023 - heute
Projektmanagement-Support im Rahmen einer S4/Hana Brownfield Conversion für ein führendes Unternehmen im Anlagenbau. Weiterhin: Unterstützung bei der Erstellung einer Ausschreibung für einen Application Management Service im Bereich SAP.
11/2022 - 01/2024
Projektmanagement eines 3-köpfigen Informatica SME Teams zur Unterstützung einer strategischen Master Data Management Initiative für ein führendes Pharmaunternehmen in der Schweiz.
07/2023 - 12/2023
Interimsmanagement im Rahmen eines M&A-Deal zur Ausgliederung des Non-Core-Business eines global führenden Mining-Unternehmens an einen Wettbewerber.
03/2022 - 01/2024
Deliverymanagement eines 5-köpfigen Informatica-Entwicklerteams für die Analyse und Weiterentwicklung einer strategischen Data Quality Initiative für ein führendes Pharmaunternehmen.
02/2022 - 04/2022
Projektmanagement für die Vorabanalyse einer bestehenden Oracle und Informatica Power Center Systemlandschaft zur späteren Erarbeitung eines Migrationsansatzes inkl. entsprechender Roadmap auf eine Cloud-basierte Architektur.
10/2021 - 03/2022
Projektmanagement für die Installation und Integration einer Informatica EDC 10.5 Lösung im Cloud-Umfeld für das Financial Department eines internationalen Pharmakonzerns.
09/2021 - 12/2021
Deliverymanagement eines 5-köpfigen Informatica-Entwicklerteams für die Implementierung einer Data Quality Lösung im Bereich IDMP für ein führendes Pharmaunternehmen.
05/2021 – 12/2021
Projektmanagement für die Installation und Integration einer Informatica DataQuality 10.5 Lösung in einem komplexen Cloud-Umfeld bei einem internationalen Pharmakonzern über verschiedene, global verteilte Standorte.
09/2020 – 03/2021
Projektmanagement für ein Data-Governance-Projekt, das von einem 4-köpfigen Team, bestehend aus Data-Governance-Beratern und Informatica-Technologieexperten, implementiert wurde.
Ziel des Projekts war die Implementierung eines Data-Governance-Frameworks für den Finanzsektor eines internationalen Pharmakonzerns. Dabei wurden Best-Practice-Ansätze, basierend auf DAMA-DMBOK verwendet.
01/2020 – 08/2021
Delivery Management eines 5-köpfigen Informatica Entwicklerteams zur Unterstützung einer strategischen Migrations-Initiative für ein internationales Pharmaunternehmen. Das Projekt umfasst die Migration des zuvor vom Kunden genutzten RIMS-Systems auf die neu eingeführte Veeva Vault Plattform.
03/2019 - 06/2020
Delivery Management eines 5-köpfigen Informatica-Entwicklerteams für die Implementierung einer Data Quality Lösung im Bereich IDMP für ein führendes Pharmaunternehmen.
11/2019 - 03/2020
Projektmanagement der Implementierung einer Machine-Learning unterstützten Produktmanagement-Lösung für einen führenden Anbieter von Verpackungslösungen.
04/2019 – 05/2019
Projektmanagement für ein Audit (Code Review) und die Anforderungsanalyse eines führenden deutschen Tiefkühlkost-Distributors.
01/2019 – 04/2019
Moderation und Projektmanagement von Workshops zum Thema "Power of Data" für mehrere Unternehmen aus dem Bereich B2B-Distanzhandel für Geschäftsausstattung, im Rahmen einer jährlichen Challenge der Gruppe in den USA.
05/2018 – 04/2019
Projektmanagement einer PoC-Implementierung einer automatisierten Financial Reporting Lösung für eine einen Spezialisten im Bereich B2B-Distanzhandel für Geschäftsausstattung.
09/2018 – 03/2019
Projektmanagement für die Vorbereitung der PoC-Implementierung einer A.I.-getriebene Resource Allocation Lösung für eine Großbank in Zürich/Schweiz.
04/2018 - 12/2018
Aufbau eines Key-Account-Managements für einen Major-Account eines großen deutschen Personaldienstleisters.
04/2018 – 08/2018
Presales Support einer geplanten PoC-Implementierung einer Risiko-Repository-Lösung für eine Großbank in Zürich/Schweiz.
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